“创新中国”论坛是由优米网主办的,由知名制片人王利芬创办的一个电视节目,我有幸作为观众参加了第一期的录制,对我来说最有意义的是见到了李开复先生,并听了他对于创新工厂的演讲。这还要感谢优米网的邀请,和他是通过我的博客,在MSN上取得的联系,当时被问到对优米网一些细节的看法,我还多次提到,“如果有资源的话。。。”。通过“创新中国论坛”来看,资源不是问题。
此前刚读完开复的自传《世界因你而不同》,对于他整个的求学和职业生涯有了比较详细的了解,更加深了钦佩之情。开复这次讲演要涉及他的”创新工厂”,但必须对现在正在做的项目保密,所以整个PPT是以移动互联网这个领域作为案例,以“愿景、需求、市场、可行”这个研发新产品的整条思路讲述了自己的看法。 (全文…)
我作为网易微博最早的一批用户,从网易黄海均处所得了十个网易微博的邀请码,特此通过博客发送给大家。需要注意的是,如邀请码被使用后,将会失效,先导先得。网易的产品,值得关注,邀请码如下:
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我的网易微博是:http://t.163.com/lennyhan,注册以后可以关注我。
互联网社区是web2.0,是靠UGC,所以用户是社区的核心,社区是平台,技术是基础,运营是服务。现在的社区都垂直化了,所以不同垂直行业的社区用户情况不同,有的就有擅长创造内容的基因,有些没有。题目中所说的“社区用户的类别”是按社区所在垂直行业或者说按用户兴趣方向来划分的,如豆瓣是书影音。
如果社区所依赖的用户是非常擅长创造内容,那么这个社区就有了UGC的基础。举几个例子:
1.IT社区,如5G。IT/互联网人是属于最擅长创造内容的一类,而且这方面能力强,也知道如何去运用社区,毕竟是专业人士。每个从业者都要经常登陆几个社区的,所以很多IT社区是非常火。当然,这类人对社区要求也很高,事儿也多。因为他们懂。 (全文…)
读完了吴晓波的两本《大败局》,书中深层次的介绍了此前我们熟知的一些企业“销声匿迹”的原因,推荐朋友们也读一下。这“败局”的原因要说起来就太复杂了,我只想说两点浅显的,也是书中很多败局企业的共同点:
一.创业者自身控制不力。
在改革开放初期,各方面体制不健全,全中国都在摸着石头过河,这好比古时战国时期的“乱世出枭雄”,很多企业家就是趁“乱”出来的,他们很多都是暴发户,短时间内就做到了不错的规模,于是所在地方政府出于自身政绩的考虑,针对企业颁布诸多有利政策,提出大力扶植的意向,地方金融机构也放宽贷款金额和期限限制,这就给企业家一个看似很宽阔的快速扩张空间。在政府的“怂恿”下,企业规模越来越大,涉及行业领域越来越广,人也越来越浮躁,没有安于自己擅长和发迹的领域,都想创造出个帝国来。结果自然盘子大了,自己却没有能力控制,加上国家政策宏观调控的影响,直接导致企业衰败。
由于自身控制不力原因倒下的企业家,大多都是资本运作高手,他们利用当时政策的空档或监管不力,大胆的运作资金,铤而走险,有的甚至于政府平起平坐。不用我说,结果自然是很容易就被搞掉。 (全文…)
有很多朋友在互联网行业创业的征途中,如何融资、运营、盈利,有秘诀吗?
有?99%都是扯淡,当然没有。有什么领域或者盈利模式是其他人都没想到而只有你想到的?绝对没有。之所以现在没人做,是因为不值得做,不能赚钱。什么广告植入、电子商务、增值服务等等,确实都是互联网盈利模式,说起来谁都知道,这些方式没有秘诀。
这让我想起前一段时间的一件事,我一个朋友在我很熟悉的一个领域开始创业,并获得一轮天使投资。在和他交流前,我实在想不出这个领域还有什么值得去做的,值得去投资的。他告诉我,其实并没有什么秘诀,就是做用户真正需要的产品,满足用户的切实需求。我看了他们内测的产品,了解到他们确实是这么去做的,精耕细作。用户面对这样的产品服务,就会感觉切入自己心窝似的。踏踏实实做用户,这就是秘诀所在。等他们的项目公测了,我再推荐给大家看吧。 (全文…)
北京卫视、新浪网和移动梦网联合打造的网络春晚已经开播两天了,特色是邀请网友提出自己的想法,参与互动,演员大多是网络红人或很草根的百姓。很多演员都没想过自己能登上春晚的舞台,在这么多观众面前表演。就比如在网络上走红的“西单女孩”,这个在西单地下通道上唱歌的女孩去年在视频网站上被网民们熟知。大家可能不知道,刚来北京的时候,西单女孩是在一个饭店里打工,包吃包住,一个月300块。这是个太草根的“明星”的,所以当我们在视频上听到她唱的“天使的翅膀”,都感动了,很多人都流泪了。
西单女孩没有想过自己以后会有机会上春晚,是互联网让她从西单的地下通道走到了电视屏幕前,让我们所熟知。在这个全球一体化的大趋势下,互联网带给我们一个更平的世界,每个人都是有机会做自己想做的事,摧毁了个体之间的地域或阶层的差距。西单女孩可以登上她梦寐以求的舞台,我可以和李开复在微博上交流,甚至美国人可以把自己的call center和税收返还工作交给印度,把软件外包工程交给中国。如果没有互联网,这些事都是不可能实现的。 (全文…)
为了买12号回家的动车车票,我提前十天就早早的去代售点排队了,结果就是从8点排队到11点半,全身冻僵,动车车票售完,只得买了临客。后来发现这个临客车次是一个极其糟糕的选择:我家距北京仅400公里,动车需要两小时四十分,临客大哥要开五个多小时;另外在早上六点多发车,这对于住在北五环的我来说又是一个很麻烦的事。
于是,我决定在接下来几天继续到代售点排队买T字头的城际列车。排队三次,结果是,没有票。
正在郁闷时,看到Twitter上有朋友说,与其用几个小时去排队,不如搜索转让车票问一问。于是我就使用“谷歌春运地图”搜索火车票转让信息,非常吃惊的发现竟然有如此好用的产品。谷歌春运地图中有一个“火车票查询”,其实就是“谷歌生活搜索”中功能之一,抓取了目前大多数热门转让火车票信息的网站,如58同城、赶集、百姓和火车票等,按照时间发布的顺序,列出从北京到目的地的车票信息。非常方便!不禁感叹这真是个实用的产品啊! (全文…)
本文毫无技术含量,只是我使用Twitter的一些碎片感受,特此提前声明。希望能和我Twitter上的好友或者Twitter Fans进行交流。
在这段国内微博争奇斗艳的日子里,我还是要谈Twitter。因为,他是鼻祖。作为一个普通用户,谈谈我使用它的情况吧:
1.重度Twitter用户,是我。在我的一天中,很大部分时间是在线的,而只要在线就一定也在Twitter上。我需要这个工具去和朋友交流,去快速获取信息,去解解闷儿。
2.不随意发tweets,不随意rt。我个人喜欢这样的用户,虽然Twitter是一个念念碎,但我觉得仍然需要有一些基本的规矩,或者说不成文的行为准则,为follow自己的人负点责。
3.有原则的去follow。每个人的精力都是有限的,你follow的每一个人的每一条信息都要占用你的时间,所以,我有原则的去follow。如,现实中的朋友,同行内业朋友和一些大牛。我follow的这100多人都是我认真选出的。 (全文…)
几天前网易微博开始内测了,用的还是“饥渴营销”的方式,只有在Twitter、豆瓣等几个渠道才能获得邀请码,即使已经注册的会员也是没有邀请的。网易一直以来以优秀的用户体验示众,但注册网易微博的同学们纷纷表示“没看出有什么特别的”。其实这也很正常了,首先它是微博,能有什么特别之处呢;其次它毕竟刚刚公测,据称有一些牛掰的功能还没放出。我们拭目以待吧。
正在网易微博引起互联网圈内的一阵围观狂潮时,今天腾讯宣布滔滔业务调整公告,用户发布的信息都转到QQ空间的心情模块,也就是滔滔不再保留了。对于此事,Twitter上各位朋友都表示意料之中,原本也都不太看好滔滔,并且觉得腾讯也不是很看重自己这个产品。月光博客更是表示“滔滔的服务功能很少,只支持绑定QQ,不支持绑定MSN和GTalk,又不支持API,用户数又少,界面和UI也不行”。之前我一直对QQ邮箱中出现的“广播”功能比较差异,这类似微博的产品岂不是和滔滔冲突?今天关闭滔滔的消息,是不是意味着腾讯要将微博重心放在“广播”上?还是据称要重新开发一个微博产品? (全文…)
或许很多人说不清楚互联网行业的“运营经理”到底是做什么的,在不同的公司职责也不同,在我此前就职的某公司,运营经理的职责就是除了开发以外的全部工作,甚至包括一些售前和产品的工作。对于运营的职责这个问题,我理解的还比较浅,这里只是简单的谈一下”社区运营“吧。
1.内容运营
Web2.0社区依赖UCG,但并不代表一切内容是无序的。运营人员在社区建立初期要先填充一些内容进去,要引导用户创造符合社区要求的、对社区有价值的内容,从而慢慢塑造社区文化;社区建立后,要对用户创造的内容进行甄别、审核,对优秀或违规内容进行处理;善于利用热点去聚合社区的内容,制作专题或策划增强网友互动的线上活动。
2.用户沟通
用户是社区的根本,运营人员就是社区团队与用户之间沟通的桥梁,信息传递的媒介;无论在产品开发阶段,还是正式上线后的运营阶段,运营人员都要长期的与用户沟通,收集用户反馈,帮助完善产品;运营人员一定是最了解用户的,也是社区的重度使用者,客观的说运营是产品团队的传声筒,使大量的用户反馈经过过滤后,将最有价值的部分提供给产品/开发团队,避免了闭门造车。 (全文…)
Google很可能会退出中国,今天成为互联网上的焦点,Twitter上几乎每条消息都和这个有关。我想这个新闻确实够劲爆,因为Google如果不在中国玩了,对我们的互联网行业(甚至各个领域)会有很大的影响。已经有很多Blogger分析了Google退出后对中国的不良影响,我看了几篇,才发现确实后果严重。唉,这使得我也不免对我们的互联网行业担心起来。
于此同时,一个叫孙云丰的百度员工也火了,因为他写了一篇博客,名字叫“关于谷歌退出中国”。由于孙云丰这个人是百度的首席产品设计师,所以他这篇对谷歌以及Google Fans言辞激烈的博文自然引起了众多网友的不满。我个人认为孙云丰做为百度的中层员工(应该是吧),当众发表这样言论没有必要,显得没有气度,没有大网站的风范。 (全文…)