韩叙（Lennyhan）的博客

      今天在英格兰足球在线论坛上 www.thefa.cn 看到一个朋友发的帖子很是搞笑。作为英格兰球迷，都很难忘今天欧锦赛预选赛就被淘汰的遭遇，而这个噩梦的始作俑者就是麦克拉伦，至少我这么认为。在预选赛最后一场坐镇温布利大球场对阵克罗地亚，在打平就能出现的情况下很窝囊的输给了对手。在全英格兰球迷都在哭泣的时候，老天也在下雨。结果这个麦克拉伦居然在雨天里还打了一个伞在场边指挥。这一幕让我一生难忘，这是什么教练？什么职业素质？实在可笑和弱智。

      网上居然有卖这个伞的，详情见下图。

     导语：美国科技博客Techcrunch今天发表分析文章，解读了日本第一大社交网站Mixi的差异化策略与商业模式。

　　     Mixi于2004年2月上线，目前自称会员人数已超过1500万，约占日本网民的五分之一。该网站在Alexa日本地区的排名为第6位，每月页面浏览量逾140亿次。通过谷歌趋势(Google Trends)可以看出，专注日本市场的Mixi的用户数甚至超过了英国社交网站Bebo在全球的用户(后者为每天230万)。

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    模式是一种可盈利的方法，它也是企业核心竞争力的主要源泉。创意企业经营需重视模式的发现和改进。模式中的盈利有时是单一的，有时是组合的。

    第一种模式：把项目作为整体价值的模式。例如，今天某个公司投资一部电影或电视剧，明天搞一个什么活动，都是在经营一个个项目，并没有经营企业，企业整体价值的模式并没有体现出来。因此，我们把项目型经营的企业称为项目型企业。如有很多电影或电视剧，人们都知道明星的名字，但却不知道是哪个公司投拍的，这就没有整体经营企业。

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    趁着他们在赶写新足球程序的时候，我也想了很多网站运营方面的问题。今天得到一个朋友很好的建议，就是希望我们抓住一点重点突破，努力做好细节，体现自己的价值，将用户体验做到更好。

    我们优势之一就是我们了解球迷，了解球迷在线上尤其是线下的需求。因为我们本身就是这个群体的用户，太深刻的理解很具体的内容了。朋友举的一个例子非常好：现在确实很多网站在做约战，但我们可以把内容做的更具体更细，真正的为球迷提供讯息。比如球场的消息不仅仅的包括位置和电话，还包括到球场的公交车线路，球场租用状态，人工草地还是天然，是否提供矿泉水，甚至提供的是瓶装的还是桶装的…… 这个例子未免举的也太细了，但我觉得这正是说出了我们应该挑战的细节的部分，这只是一个例子，但体现的是一个思路。我们肯定是专注某个领域的小网站，和门户不能比，其实门户也不会和我们比，我们的专注正是门户比不了的。

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     在这里我暂时还不想介绍我们这个团队的每一位成员，以后有机会了吧，我一定清清楚楚的写出来。我今天只是想很高兴的说，新足球网站核心团队的组建终于有了阶段性的成果。现在已经组成了4-5个人的年轻团队，我们之中最大的27岁，最小的26岁，年龄惊人的相仿，相同的处境、相同的背景、相同的愿望、相同的成长轨迹和生活空间会让我们更容易沟通和亲密无间，这一定是一个优秀团队的基础。

     我们将很快的开始网站程序的开发工作，解决需要面临的问题，制定工作时间表等起步工作。我们计划开发工作在一个月内一定要出来大概的框架，至少大部分已经开发完成，绝对不能拖的很久。这样的开发工作，本来就是自己做的项目，缺乏硬性的约束，拖的越久失败的几率越大，最后可能不了了之。希望在8月1日的时候能看到网站的BETA。

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     现在推广网站的办法有很多种，也有很多工具。现在中国的论坛越来越多，也聚集着越来越多的网民，所以很多网站的推广就用软件工具在各个论坛上发帖，跟帖，来达到宣传推广网站的作用，即使没人点击取得反向连接也是好的。

     我的论坛就不幸的被当作发帖工具的目标了，每天有大量的垃圾ID注册用来跟帖，大量的跟帖，可以称之为刷屏了。很多很久以前的老帖子也被顶起来，严重的影响了论坛的秩序和网民的心情。现在论坛用注册验证码、提问回答问题等很多一般的办法已经无法解决这个问题了。

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