Published at: 12:02 上午 - 星期五 二月 26 2010
互联网社区是web2.0,是靠UGC,所以用户是社区的核心,社区是平台,技术是基础,运营是服务。现在的社区都垂直化了,所以不同垂直行业的社区用户情况不同,有的就有擅长创造内容的基因,有些没有。题目中所说的“社区用户的类别”是按社区所在垂直行业或者说按用户兴趣方向来划分的,如豆瓣是书影音。
如果社区所依赖的用户是非常擅长创造内容,那么这个社区就有了UGC的基础。举几个例子:
1.IT社区,如5G。IT/互联网人是属于最擅长创造内容的一类,而且这方面能力强,也知道如何去运用社区,毕竟是专业人士。每个从业者都要经常登陆几个社区的,所以很多IT社区是非常火。当然,这类人对社区要求也很高,事儿也多。因为他们懂。
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Published at: 11:01 下午 - 星期二 一月 26 2010
几天前网易微博开始内测了,用的还是“饥渴营销”的方式,只有在Twitter、豆瓣等几个渠道才能获得邀请码,即使已经注册的会员也是没有邀请的。网易一直以来以优秀的用户体验示众,但注册网易微博的同学们纷纷表示“没看出有什么特别的”。其实这也很正常了,首先它是微博,能有什么特别之处呢;其次它毕竟刚刚公测,据称有一些牛掰的功能还没放出。我们拭目以待吧。
正在网易微博引起互联网圈内的一阵围观狂潮时,今天腾讯宣布滔滔业务调整公告,用户发布的信息都转到QQ空间的心情模块,也就是滔滔不再保留了。对于此事,Twitter上各位朋友都表示意料之中,原本也都不太看好滔滔,并且觉得腾讯也不是很看重自己这个产品。月光博客更是表示“滔滔的服务功能很少,只支持绑定QQ,不支持绑定MSN和GTalk,又不支持API,用户数又少,界面和UI也不行”。之前我一直对QQ邮箱中出现的“广播”功能比较差异,这类似微博的产品岂不是和滔滔冲突?今天关闭滔滔的消息,是不是意味着腾讯要将微博重心放在“广播”上?还是据称要重新开发一个微博产品?
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Published at: 10:01 上午 - 星期三 一月 06 2010
众知名多组织机构纷纷入驻开心网,我认为这也是开心网在借鉴其他网站思路后一个不错的创新,完全可以达成双赢。组织机构在开心网上,其实就好似企业的博客营销。企业或其他组织建立博客意义在于与其消费者/用户进行沟通,向他们传达信息,成为二者之间交流的窗口,同时也有助于塑造企业文化。
此前我读过《博客营销》这本书,此书讲的就是企业如何运用博客进行沟通、营销、收集信息和建立企业文化、树立对外形象的,还举了很多例子,如通用、微软等。我虽然同意企业博客的作用,但我认为国内的情况还是与书中所说有很大不同。问题如下:
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Published at: 03:12 下午 - 星期三 十二月 30 2009
在豆瓣上看到这个讲座的信息,正好有时间,就按时到北大去听了。我是带着几个有关SNS和开心网的老问题去的,希望程炳皓在讲座中能涉及到,比如推广和盈利问题。但这次活动是北京大学新闻传播学院组织的,所以更多倾向于SNS这个传播方式,并且由于参加者多为学生,所以对于我来说讲的过于浅显。虽然在SNS这个专业方面没能给我什么收获,但毕竟参与了,还是有一些体会的。
1.程炳皓确实是一个很低调是实在的人,工程师出身的太不擅言谈,很少能通顺流利的说完一整段话,面对一些问题,他的回答也比较实在。我想这样的为人作风肯定与团队和网站的做事方式一致,我认为这种踏踏实实的做事态度是值得互联网人学习的。今天见面他给我留下的印象非常符合我在此之前写的一篇文章,大家不妨也看看,这里我就不多说了。
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Published at: 11:12 下午 - 星期二 十二月 22 2009
一直要求自己认真去写每一篇博文,虽然能力和见识有限,却也通过博客认识了很多朋友。恰因为我博客涉及较窄的知识面,所以这些朋友对我来说是非常“精准”的,搜达足球老大庆山就是其一。今天我们在一起聊了很多有关足球网站的话题,虽然他话不多但提出的几个问题非常有代表性,可以看出在这个领域有很深的研究,在交谈的过程中把我的思绪又带到了一年前。在08年底我决定放弃运营“新足球”网站后,我就很少再关注足球网站了,时隔一年,反思下为什么作此决定:
1.团队解散。我一直坚信一个人是做不成什么事的,团队精神在我心中一直占有很高的地位。我在08年花费很多时间和精力去完善团队,最终没有结果。这是我认为最重要的原因。
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Published at: 01:12 下午 - 星期一 十二月 14 2009
上周Lennyhan.cn一直不能打开,因为博客所在的服务器有网站有非法信息,所以这个机房都关停了。真是宁可错杀,也不能漏过,我朝威武!我只是个小小的个人博客,几天不能访问也无所谓,但这样肯定会给机房其他网站造成很大的损失。没有办法,很无奈,由于这样牛B的原因,IDC方面也理直气壮,不必再多给给站长们解释。
年底是个多事之秋,其实今年有很多个这样的“秋”了,让互联网人疲惫不堪,就好比做买卖的不能专心于业务,总得担心流氓土匪地头蛇的抢掠。当然事情还不止这些,还包括BT不能下了,cn不能注了,墙的威力越来越大了。这些都是从业者的悲哀,我只是其中渺小一员,多说无益更无用,还是趁着《2012》中说的地球毁灭前多实现一点梦想吧。
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Published at: 01:11 上午 - 星期二 十一月 03 2009
本人现在在公司负责一个中国移动在某直辖市的有奖活动网站,具体情况省略。现在面临推广的问题,我一直在考虑这个问题:如何不利用任何现有资源(如移动和公司的现有资源、如砸钱投广告),去做这个有奖活动网站的线上推广,达到满意的注册和活跃用户。
其实这个问题是很久前我就想过的,只是现在又面临这个具体的情况。我们做了大概这些形式的推广:针对论坛的软文、事件营销推广;针对SNS网站的推广;针对IM群的推广等,效果甚微。现在用这样的方式做推广越来越难,首先推广载体的障碍。如不能发带链接帖子、管理人员审核严格等;其次是网民不再“容易上当”,各种方式的推广网民都习以为常,会很快识破,不予理睬。推广载体和目标人群存在这样的问题,导致线上推广越来越难产生效果。所以现在很多网站会有很多类似什么免费推广网站XX大法等,现在看都是扯淡,没有资源去推广会很难。
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Published at: 12:10 上午 - 星期一 十月 26 2009
做为豆瓣的重度用户,记得在几个月前的一天看到大家在推荐一个网站,说是“又一个豆瓣”,于是我就点进这个叫“蓝弩·阅读”的读书社区。在注册ID后就没有再去过,因为我不属于这个网站的目标用户,直到最近看魏武挥的博客中几次推荐,才又关注起来。老魏写出了蓝弩的可爱之处,可我却感受不到,于是在他博客上留言:
看到老魏多次提到蓝弩,在网站创办之初也去围观过,但就是没有老魏的那种感觉。我想这也正常吧,因为人和人的专业水平、理解能力都不同。
我想到一个有趣的问题,请老魏回答一下:蓝弩的创始人在建立网站之初的思路,是不是和老魏多次的评论是类似的。
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Published at: 12:09 上午 - 星期五 九月 25 2009
一朋友是某互联网公司的策划,目前在为某电信级用户做一个SNS社区的项目,完成后将作为用户在其省内的官方SNS,并由其公司负责运营。这本是一个非常有价值有前景的项目,但公司内部团队协作方面出现的问题可能会影响它的质量,甚至最后结果。
这个公司的团队包括:一个外籍技术总监及其翻译、网站策划、美工、程序等,根本的问题就出现在这个外籍技术总监身上。这个老外基本不懂英文,还在公司配一个不懂互联网的翻译,这两个“不懂”的集合是非常可怕的。
首先,老外总监推翻策划的方案,自己设计产品功能,让策划人员去按着他的思路去写文档。这首先就是一个职位的越权,作为技术总监本应只负责产品设计后的实施,他却凭借自己在公司的地位胡乱下令,同事也是敢怒不敢言,此为其一;
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Published at: 01:09 上午 - 星期六 九月 19 2009
开心网已经火了很久了,几乎已经成为一个公众话题了,你在一些电视节目、报刊杂志中看到这个品牌,已经不能怀疑这是软广告了,它已经深入北京上海等大城市的年轻白领生活中,甚至是一种时尚的标志。作为互联网业内人士,对开心网的分析评论已经有很多,今天仍然写这个不合潮流的主题,是因为此前我一直认为它是一个没有技术、创意含量的网站,是一个白领打发空闲时间的无聊的网站。最近一段时间,通过各方面的信息和自己对此网站更深入的使用,发现我此前的看法是非常片面的。这次就讨论一下开心网能做到目前的规模和影响力,它的成功之处在于哪些方面。
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Published at: 12:08 上午 - 星期四 八月 27 2009
几天前看CCTV2的《财富故事会》,所述人物是康盛创想的戴志康,里面有一句话印象很深,他说:目前国内99%的SNS类网站都是用他的UCenter Home。这个比例高的让我非常吃惊,同时在想这数字是怎么得出来的,就算能统计用你程序的网站有多少,也很难统计国内所有SNS网站有多少吧,有点扯。25日,UCenter Home2.0新版提供下载了,我仔细研究了一下,感觉这新版也就是优化了以前的功能,UI/UE上有一些调整,而已。在几个月前我写了《为什么我认为用UCenter Home建立的SNS网站很难成功》,本文依旧是想表达这个意思,只是自认为思路更清晰了一点,算是个后续更新吧。
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Published at: 12:06 上午 - 星期四 六月 18 2009
随着搜狐“白社会”的上线和“新浪朋友”的内测,目前国内互联网大佬们越来越多的都在涉及SNS了。新浪搜狐这样的门户加入SNS只是对他们产品线的补充,盈利与否不是他们所关心的。开心001,校内,腾讯等会是国内专业SNS的龙头,所以我认为也就是这样的大佬才有能力去做SNS,其他的小站就别寄希望装个UCH就开干了,即使做垂直SNS也一样没戏。
目前SNS的功能无非就是迷你博客、日志、群组、相册,再加上一些webgame而已,即使是用了很多人力和时间开发的白社会也一样。所以没有足够资源、技术和人力的小团队如果赌在垂直SNS会很难!在中国所有的SNS功能都是这些,甚至样子都是相同的,网民早就有了厌倦感,你又没有很牛的创意,早就被淹没在茫茫的SNS中了。如果你认为自己在某一个垂直行业有一定的资源,预计可以吸引这个行业的会员来你的SNS注册,即使这样,也不是成功的有力保证。我就认识一个做摄影SNS的团队,他们使用UCH的程序,吸引摄影爱好者注册,组织摄影活动,即使IP/PV再高意义也不大。因为他们盲目的跟风做SNS,认为这是流行的或者新颖的方式,其实则不然。大家这时候可能忘了一个重要的Web2.0代表产品,那就是BBS(论坛)。论坛现在绝没有退出历史舞台,仍然被网民频繁使用着,占有非常重要的地位。国内各个综合论坛和垂直论坛数不胜数,垂直论坛也涉及了各个行业,即使再小众的行业也被很懂“长尾”的站长们圈地了。我觉得上文中提到那个案例,仍然是那些资源、团队和运作方式,与其做摄影SNS,还不如做摄影论坛。在论坛上开个版面来发布活动,让大家跟帖报名;开个版让大家上传自己的摄影作品;再用一个版让大家来讨论交流。这样使用起来对用户反而更易用,更简单,也没有了那些厌烦感。根本没必要跟风去搞SNS,那不是这样的网站该做的事,也别以为是“垂直”的就有机会了。
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