韩叙(Lennyhan)的博客

研究Web2.0和SNS,关注互联网社区运营

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年终回顾:我为什么要放弃运营“新足球”

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一直要求自己认真去写每一篇博文,虽然能力和见识有限,却也通过博客认识了很多朋友。恰因为我博客涉及较窄的知识面,所以这些朋友对我来说是非常“精准”的,搜达足球老大庆山就是其一。今天我们在一起聊了很多有关足球网站的话题,虽然他话不多但提出的几个问题非常有代表性,可以看出在这个领域有很深的研究,在交谈的过程中把我的思绪又带到了一年前。在08年底我决定放弃运营“新足球”网站后,我就很少再关注足球网站了,时隔一年,反思下为什么作此决定:

1.团队解散。我一直坚信一个人是做不成什么事的,团队精神在我心中一直占有很高的地位。我在08年花费很多时间和精力去完善团队,最终没有结果。这是我认为最重要的原因。 Read the rest of this entry »

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十二月 22nd, 2009 at 11:52 下午

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多事之秋,本博客也小受牵连

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上周Lennyhan.cn一直不能打开,因为博客所在的服务器有网站有非法信息,所以这个机房都关停了。真是宁可错杀,也不能漏过,我朝威武!我只是个小小的个人博客,几天不能访问也无所谓,但这样肯定会给机房其他网站造成很大的损失。没有办法,很无奈,由于这样牛B的原因,IDC方面也理直气壮,不必再多给给站长们解释。

年底是个多事之秋,其实今年有很多个这样的“秋”了,让互联网人疲惫不堪,就好比做买卖的不能专心于业务,总得担心流氓土匪地头蛇的抢掠。当然事情还不止这些,还包括BT不能下了,cn不能注了,墙的威力越来越大了。这些都是从业者的悲哀,我只是其中渺小一员,多说无益更无用,还是趁着《2012》中说的地球毁灭前多实现一点梦想吧。 Read the rest of this entry »

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十二月 14th, 2009 at 1:39 下午

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不利用任何资源,如何做线上推广

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本人现在在公司负责一个中国移动在某直辖市的有奖活动网站,具体情况省略。现在面临推广的问题,我一直在考虑这个问题:如何不利用任何现有资源(如移动和公司的现有资源、如砸钱投广告),去做这个有奖活动网站的线上推广,达到满意的注册和活跃用户。

其实这个问题是很久前我就想过的,只是现在又面临这个具体的情况。我们做了大概这些形式的推广:针对论坛的软文、事件营销推广;针对SNS网站的推广;针对IM群的推广等,效果甚微。现在用这样的方式做推广越来越难,首先推广载体的障碍。如不能发带链接帖子、管理人员审核严格等; Read the rest of this entry »

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十一月 3rd, 2009 at 1:10 上午

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蓝弩·阅读—-比豆瓣还小众的读书社区

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做为豆瓣的重度用户,记得在几个月前的一天看到大家在推荐一个网站,说是“又一个豆瓣”,于是我就点进这个叫“蓝弩·阅读”的读书社区。在注册ID后就没有再去过,因为我不属于这个网站的目标用户,直到最近看魏武挥的博客中几次推荐,才又关注起来。老魏写出了蓝弩的可爱之处,可我却感受不到,于是在他博客上留言:

看到老魏多次提到蓝弩,在网站创办之初也去围观过,但就是没有老魏的那种感觉。我想这也正常吧,因为人和人的专业水平、理解能力都不同。 Read the rest of this entry »

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十月 26th, 2009 at 12:26 上午

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事在人为:当一个好项目遇到一个烂团队

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一朋友是某互联网公司的策划,目前在为某电信级用户做一个SNS社区的项目,完成后将作为用户在其省内的官方SNS,并由其公司负责运营。这本是一个非常有价值有前景的项目,但公司内部团队协作方面出现的问题可能会影响它的质量,甚至最后结果。

这个公司的团队包括:一个外籍技术总监及其翻译、网站策划、美工、程序等,根本的问题就出现在这个外籍技术总监身上。这个老外基本不懂英文,还在公司配一个不懂互联网的翻译,这两个“不懂”的集合是非常可怕的。

首先,老外总监推翻策划的方案,自己设计产品功能,让策划人员去按着他的思路去写文档。这首先就是一个职位的越权,作为技术总监本应只负责产品设计后的实施,他却凭借自己在公司的地位胡乱下令,同事也是敢怒不敢言,此为其一; Read the rest of this entry »

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九月 25th, 2009 at 12:28 上午

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本土化是开心网成功的关键

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开心网已经火了很久了,几乎已经成为一个公众话题了,你在一些电视节目、报刊杂志中看到这个品牌,已经不能怀疑这是软广告了,它已经深入北京上海等大城市的年轻白领生活中,甚至是一种时尚的标志。作为互联网业内人士,对开心网的分析评论已经有很多,今天仍然写这个不合潮流的主题,是因为此前我一直认为它是一个没有技术、创意含量的网站,是一个白领打发空闲时间的无聊的网站。最近一段时间,通过各方面的信息和自己对此网站更深入的使用,发现我此前的看法是非常片面的。这次就讨论一下开心网能做到目前的规模和影响力,它的成功之处在于哪些方面。

1.开心网精准的定位在北京上海等这样大城市的白领阶层,他们忙碌的工作非常枯燥,又长期面对电脑,这个需求就是开心网集中火力的攻击点;

2.开心网针对我国大多数网民不喜欢创造内容的习惯,对产品进行设计,使用户只需要简单的用鼠标点击就可以参与网站当中来,创造内容,并且传播出去; Read the rest of this entry »

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九月 19th, 2009 at 1:30 上午

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UCenter Home2.0来了又如何,SNS依旧不属于草根站长

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几天前看CCTV2的《财富故事会》,所述人物是康盛创想的戴志康,里面有一句话印象很深,他说:目前国内99%的SNS类网站都是用他的UCenter Home。这个比例高的让我非常吃惊,同时在想这数字是怎么得出来的,就算能统计用你程序的网站有多少,也很难统计国内所有SNS网站有多少吧,有点扯。25日,UCenter Home2.0新版提供下载了,我仔细研究了一下,感觉这新版也就是优化了以前的功能,UI/UE上有一些调整,而已。在几个月前我写了《为什么我认为用UCenter Home建立的SNS网站很难成功》,本文依旧是想表达这个意思,只是自认为思路更清晰了一点,算是个后续更新吧。

UCH是一个通用的程序。其实这个开源软件本身已经很不错了,但无奈它的用户越来越多,收到的反馈各种各样,同时UCH已经不是Discuz那样简单的论坛程序,所以康盛要满足绝大多数用户的要求,做出了这个并不能简单定制(二次开发除外)的产品。 Read the rest of this entry »

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八月 27th, 2009 at 12:12 上午

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老话重提:垂直SNS真的就有前途吗

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随着搜狐“白社会”的上线和“新浪朋友”的内测,目前国内互联网大佬们越来越多的都在涉及SNS了。新浪搜狐这样的门户加入SNS只是对他们产品线的补充,盈利与否不是他们所关心的。开心001,校内,腾讯等会是国内专业SNS的龙头,所以我认为也就是这样的大佬才有能力去做SNS,其他的小站就别寄希望装个UCH就开干了,即使做垂直SNS也一样没戏。

目前SNS的功能无非就是迷你博客、日志、群组、相册,再加上一些webgame而已,即使是用了很多人力和时间开发的白社会也一样。所以没有足够资源、技术和人力的小团队如果赌在垂直SNS会很难!在中国所有的SNS功能都是这些,甚至样子都是相同的,网民早就有了厌倦感,你又没有很牛的创意,早就被淹没在茫茫的SNS中了。如果你认为自己在某一个垂直行业有一定的资源,预计可以吸引这个行业的会员来你的SNS注册,即使这样,也不是成功的有力保证。我就认识一个做摄影SNS的团队 Read the rest of this entry »

Written by lennyhan

六月 18th, 2009 at 12:24 上午

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